Eine praxisorientierte Workshop-Reihe vermittelte Führungskräften, wie generative KI im Arbeitsalltag sinnvoll eingesetzt werden kann. Im Mittelpunkt standen erprobte Methoden für effektives Prompting, die Nutzung von KI-Tools im Reporting sowie der Aufbau automatisierter Workflows – ohne Programmieraufwand.

Anhand realer Business-Cases wurden konkrete Einsatzszenarien durchgespielt. Das Ergebnis: messbarer Kompetenzzuwachs und erste produktive KI-Anwendungen im Arbeitsalltag.

Branche
Energiehandel

Leistungen
KI-Consulting

Quick Facts

0 %
Programmieraufwand
80 %
weniger Reporting-Aufwand
< 10 Min.
von der Prompt-Idee zum Report
4x
effektiveres Prompting

Die Herausforderung

Der effiziente Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Unternehmenskontext stellt viele Organisationen vor ähnliche Fragen: Wie gelingt der Einstieg in eine komplexe Technologie wie generative KI? Welche konkreten Anwendungsfälle bringen echten Mehrwert? Und wie befähigt man Mitarbeitende dazu, KI sicher, nachvollziehbar und strategisch zu nutzen?

Insbesondere für Führungskräfte lag die Herausforderung darin, Potenziale zu erkennen – etwa in der Analyse, Berichterstattung oder Automatisierung – und diese ohne technisches Vorwissen in die tägliche Arbeit zu integrieren. Gleichzeitig bestand der Anspruch, bestehende Prozesse nicht nur zu digitalisieren, sondern gezielt zu verbessern.

Die Lösung

Stärkung der digitalen Handlungskompetenz
Die Teilnehmenden lernten, KI-Tools nicht nur zu bedienen, sondern gezielt in ihre Denk- und Arbeitsprozesse zu integrieren. Durch die Kombination aus Theorie, Praxis und individuellen Anwendungsfällen entstand ein greifbares Verständnis für die Möglichkeiten generativer KI. Das stärkte das Vertrauen in den eigenständigen Umgang mit neuen Technologien.
Erste intern nutzbare KI-Workflows
Im Verlauf des Workshops wurden konkrete Workflows für den Alltag entwickelt – etwa automatisierte Liquiditätskommentare oder skalierbare Prompt-Bausteine für Berichte. Die Tools wurden so konfiguriert, dass sie ohne zusätzliche IT-Ressourcen sofort nutzbar waren. Damit entstand ein direkter operativer Mehrwert.
Verbesserung der Qualität, Geschwindigkeit und Nachvollziehbarkeit von Reports
Durch den gezielten Einsatz von KI konnten Datenanalysen schneller erstellt und klarer aufbereitet werden. Prompt-Vorlagen sorgten für strukturierte und konsistente Ergebnisse – auch bei komplexen Fragestellungen. Gleichzeitig blieb die Argumentation jederzeit transparent und nachvollziehbar.
Nachhaltiger Kompetenzaufbau im Umgang mit generativer KI
Anstelle kurzfristiger Impulse setzte der Workshop auf langfristiges Lernen: Die Teilnehmenden entwickelten ein eigenes Repertoire an Methoden, Vorlagen und Strategien. Durch reale Übungsszenarien und Transferaufgaben wurde der Umgang mit KI zunehmend selbstverständlich. Das sorgt für nachhaltige Verankerung im Arbeitsalltag.

Verwendete Technologien

Über den Kunden

Die Bayerngas GmbH ist die Muttergesellschaft des Bayerngas GmbH-Konzerns. Der Konzern ist in den Geschäftsfeldern Gasbeschaffung, Gasvertrieb und Gashandel, Pipelinebetrieb und Vermarktung von Netzkapazitäten, Gasspeicherbetrieb und Vermarktung von Speicherkapazitäten sowie technischen Services tätig. Darüber hinaus hält die Bayerngas GmbH finanzielle Beteiligungen im Glasfaser-Infrastruktur-Geschäft.

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Dr. Martin Häusl
Dr. Martin Häusl iSYS Competence Center AI